石油石化企业精益化成本管控体系构建与提质增效研究

作者：温俊豪

摘要：油气行业市场竞争加剧、油价波动频繁，传统粗放式成本管理模式难以适配石油企业高质量发展需求，存在成本核算粗放、管控链条脱节、损耗管控缺失、效益评估滞后等问题。本文结合石油勘探开发、炼化生产、油气储运全流程经营特点，梳理石油企业成本管控现存短板，剖析物资采购、设备运维、生产能耗、人力管理等关键环节的成本损耗成因。依托精益管理理念，构建全流程、全要素、全层级的精益成本管控体系，优化预算编制、过程管控、核算分析、考核整改闭环机制，制定适配油气生产企业的降本增效实施细则。企业实践表明，该管控体系可有效压缩无效成本、优化资源配置、提升企业经营效益，为石油企业精细化经营管理提供实操参考。

关键词：石油企业；精益管理；成本管控；提质增效；经营优化

中图分类号：F275；F426.22 文献标识码：A

石油企业数字化转型痛点剖析与智能化运营升级路径研究

作者：陈泽宇

摘要：数字化转型是石油石化产业升级的核心抓手，当前多数石油企业存在数字化建设碎片化、数据孤岛严重、业务与技术融合不足、基层数字化应用薄弱、转型投入产出失衡等问题，制约智能化运营落地成效。本文结合油气企业生产经营实际，系统梳理勘探开发、炼化生产、仓储物流、安全监管、行政管理等领域数字化建设现状，精准剖析转型过程中的技术壁垒、管理短板与人才短板。从数据平台搭建、业务场景赋能、制度体系完善、人才队伍建设、安全合规保障五个维度，提出石油企业数字化转型优化路径，构建数字化、智能化一体化运营管理模式。实践应用证明，该升级路径可有效破解石油企业数字化转型难题，提升企业生产运营智能化水平与核心竞争力。

关键词：石油企业；数字化转型；智能化运营；数据赋能；产业升级

中图分类号：F270.7；TE‑9 文献标识码：A

油气企业安全生产风险分级管控与闭环管理体系建设

作者：林恺宸

摘要：石油石化行业属于高危生产行业，油气勘探、钻井作业、炼化生产、管道储运等环节风险点多、隐患隐蔽性强，传统安全管理存在风险辨识不全、管控标准模糊、隐患整改流于形式等问题，易引发安全事故。本文针对油气企业安全生产管控难点，梳理生产全流程安全风险类型，建立风险分级分类标准，精准辨识重大安全隐患与高频风险点。构建风险预判、分级管控、实时监测、隐患排查、整改复核、考核追责的全闭环安全管理体系，配套完善安全管理制度与常态化培训机制。现场应用结果表明，该体系可有效提升油气企业安全管控精细化水平，降低安全事故发生率，保障企业安全生产平稳运行。

关键词：油气企业；安全生产；风险分级管控；隐患排查；闭环管理

中图分类号：X937；F426.22 文献标识码：A

双碳背景下石油企业绿色低碳转型模式与实践路径研究

作者：郑嘉乐

摘要：双碳战略全面落地，倒逼传统石油石化企业摆脱高碳发展模式，加速向绿色低碳、清洁能源融合发展转型。当前石油企业存在低碳转型布局滞后、新能源产业融合不足、节能降碳技术应用有限、绿色管理体系不完善等问题，转型发展压力突出。本文结合油气行业低碳发展政策导向，分析石油企业节能技改、碳减排管控、新能源布局、固废废气资源化利用的发展现状，探索“传统油气提质+新能源赋能”的双轮驱动转型模式。从生产节能降碳、清洁能源布局、碳资产管理、绿色制度建设、低碳技术创新五个方面，明确石油企业绿色转型实操路径。企业实践证实，该模式可有效助力石油企业完成低碳转型目标，实现产业绿色高质量发展。

关键词：石油企业；双碳目标；绿色转型；低碳发展；新能源融合

中图分类号：F426.22；X322 文献标识码：A

新时代中国石油企业改革创新与高质量发展趋势综述

作者：黄奕帆

摘要：能源结构调整、市场格局变革与产业政策升级，推动中国石油石化行业从规模扩张型向质量效益型高质量发展转型，企业改革创新、管理升级、绿色转型、数字化赋能成为行业发展核心趋势。本文系统梳理国内石油企业体制改革、经营创新、数字化建设、低碳转型、人才培育、跨国经营等领域的发展成果，总结油气企业管理模式迭代与产业升级成效。剖析行业现存痛点：传统经营模式固化、中小企业创新能力薄弱、新能源转型节奏不均、高端管理人才稀缺、合规风控体系有待完善。从管理精细化、运营数字化、产业低碳化、创新常态化、布局多元化五个维度，研判新时代石油企业高质量发展趋势，为油气企业改革创新与转型升级提供理论参考。

关键词：石油企业；改革创新；高质量发展；产业转型；管理升级

中图分类号：F426.22；F279.2 文献标识码：A

卷首语

砥砺奋进新征程 谱写石油新篇章——《中国石油企业》2026年新年寄语梁国斌;1

高层声音

平衡好经济发展与能源总量结构的关系 以能源强国建设支撑中国式现代化郑栅洁;5

系统科学谋划推进“十五五”能源工作王宏志;6

锚定战略目标，踔厉奋发前行 为建设能源强国赋能美好生活而努力奋斗戴厚良;6-8

全面开启二次创业新征程 奋力谱写新时代振兴石化新篇章侯启军;8-10

踏上新征程 勇担新使命 开创新局面 奋力打造具有鲜明海洋特色的世界一流能源资源集团张传江;11-12

把习近平总书记殷殷嘱托转化为高质量发展的强企行动 开启建设世界一流新型能源基础设施运营商新征程张伟;13-14

管理者言

推动一体化融合发展 构建化工产业生态新格局刘喜民;15-18

打造国企党建“先锋模式” 引领世界一流企业建设任文军;19-22

奋力谱写世界一流研究院建设新篇章隋昊;23-27

从“重组阵痛”到“改革重生”——海上老油区高质量发展的突围之路李茂;28-31

深化校企合作双向赋能 推动科技人才协同发展——长江大学石油学科建设发展的探索与实践王建平;32-35

加强新时代廉洁文化建设 打造“七彩阳光”品牌刘俊峰;36-39

政策解读

油气央企齐聚力 能源强国启新航——“三油一网”2026年工作会议五大看点40-45+171

新闻热评46

行业资讯

中国石油海外油气权益产量当量创历史新高47

政经要闻47

数字新闻48-49

行业看点48-49

图表49

新能源汽车销量占比过半，石油还重要吗？陈瑜;50

国家管网用“一张低代码表单”构筑隐患排查的青春防线刘柘锐;崔楠翊;刘鑫淼;51

能源瓶颈拖累欧洲AI发展陈瑜;52

本刊专稿

坚决当好能源保供“顶梁柱”——中国石油塔里木油田率先全面实现高质量发展的实践探索53-57+171

业界观察

全链赋能提质 激活销量增长——油品销售企业依托数智化进行转型升级重构马玲;58-63+171

人物特写

百年铸丰碑 初心映千秋——记原石油工业部党组副书记、副部长陈烈民胡玮斐;64-71+171

企业报道

不负跨山海 潮涌起新澜——解码2025年打造发展新高峰的中油海工实践杨世鹏;张桂生;焦仓;72-77

管理研究

石油石化企业招投标廉洁风险管理研究别苏敏;78-81

体系重构与效能提升：炼化企业干部人才建设路径探索李龙;82-84

客户价值与员工效能双轮驱动下的成品油营销战略升级研究陈赛;85-87

企业“幸福文化”建设之“四维空间”工作法探究张光辉;费翔;王柳洁;周怡雯;88-91

“五位一体”监督体系护航企业行稳致远刘兰清;92-94

党建与生产经营深度融合的创新实践路径陈奕帆;陈菲;王凡;95-97

国际化工程项目管理人才培训体系构建与思考——以A跨国能源集团为例吴树廷;雷芳;宋海燕;彭继林;张晓光;98-101

国际石油经济与全球政治格局的关联性分析宋杨;102-106

“铁人式”接班人培育工程 构建行业高职立德树人新格局田新蕊;107-109

以简合原则优化整合采油厂管理机制研究郝朋朋;赵勇东;刘喆;尤星;时蕾;110-112

基于北斗导航实现边缘井站安全监控的应用李剑;任达光;倪江勇;113-115

对数智化条件下油公司体制机制建设的认识和思考高立波;艾天河;苏程;116-118

石油行业需要全球视野与开放思维王云剑;119-121

企业实践

五个聚焦强管理 能源保供显担当张辉;122-124

数字化转型催生炼化企业新场景单忠健;胡畔;岑昊;125-127

“四轮驱动”赋能本质扭亏高质量发展周蕊;许盛洁;谈智;128-130

以全链条革新赋能油服企业提质增效刘玲;131-133

长庆油田以全生命周期管控赋能气田稳产郭杜凯;兰义飞;任婧;王若沣;134-136

党建论坛

聚焦“五个坚持” 突出“五个着力” 以高质量党建引领保障高质量发展肖生科;马宁;赵自强;137-140

上下联动巡察 打通监督末梢 推动全面从严治党向基层延伸刘利军;张婉泷;闵娅;141-143

坚守党校初心 勇担时代使命——抚顺石化公司党校高质量发展的理论与实践探索李冬铃;144-147

文化中油

海外文化融合助力东方物探走深蔚蓝丝路潘树蜜;路平;张纯;袁媛;148-150

培育打造一流煤层气行业标杆品牌王京琼;郑轶;张新宇;151-153

廉洁文化巩固油田高质量发展根基张家琦;154-156

“五融”文化助力打造“吐哈气举”品牌技术肖瑞;贺天云;王莹莹;156-158

随笔漫谈

企业的“染缸效应”李旭;159-160

BANI时代，你的战略是“地图”还是“罗盘”？赵前;161-162

历史上的培黎石油学校与报国初心关玉明;163-165

基层减负也要精简基层“墙面”黄旭敏;166-167

给一线员工“心理保暖”赵华;166

“放下架子”加油干何永胜;166-167

谨防先进个人得面子、蚀里子牧牛;167

微习惯，大变革王树勇;168